Punta Arenas 03 de Enero del 2011
SEÑOR
EDITOR DE MEDIO DE COMUNICACION Y DIFUSION PUBLICA
Presente
Hacemos llegar a su respetable medio---
Es curioso lo que está pasando con el intento de privatizar la participación minoritaria del Estado en las empresas sanitarias.
Primero se dijo que era para costear la reconstrucción.....
Luego un Ministro dijo que era para capitalizar a Codelco, Enap y otras empresas publicas que necesitaban importantes capitalizaciones....
Finalmente se ha dicho, que es para financiar las lineas 3 y 6 del Metro que estarían operativas el 2014....
Recuérdese que el fisco de Chile es un ACREEDOR FINANCIERO (tanto considerando o no al Banco Central), es decir no necesita contratar prestamos para INVERTIR o CAPITALIZAR, en el Metro, en Codelco, en Enap, en la reconstrucción del terremoto, en investigación e innovación, en Becas Chile para la élite profesional, etc.
En esencia dos cosas muestra el accionar del gobierno:
- el gobierno quiere privatizar lo que queda de propiedad Estatal en las empresas sanitarias a como de lugar
- la razón de fondo de esta privatización, NO SE DA A CONOCER, y se han ido buscando justificaciones en forma, irresponsablemente, improvisadas.
El mundo a partir del fines del siglo XVIII, construyó una sociedad industrial, de la cual Chile participó, especialmente en el siglo XX, hasta la década de los 70, para luego irse debilitando este sector industrial.
Especialmente después de la crisis del petroleo de 1973, y de la acumulación de la tecnología (que crece exponencialmente, como lo muestra en el caso específico de los microprocesadores la ley de Moore), (que ocurre simultaneamente a otro crecimiento exponencial del siglo XX que es el crecimiento demográfico), esta sociedad industrial (representada por la GM, Ford y las transnacionales del petroleo) dio paso a una nueva estructura económica, que podríamos llamar una sociedad financiera, cuyo símbolo inicial fueron los petro-dólares.
Durante este proceso, América Latina sufrió lo que Prebisch postuló como el "deterioro de los términos de intercambio".
En Chile, Pinochet privatizó casi todo, e intentó como último esfuerzo privatizador, en 1989, privatizar el Banco del Estado, con su operador Alvaro Bardón, operación que no pudo concretar, pero.... descapitalizó al Banco del Estado, ese año, en nada menos que un 50%.
A la par, la Corfo vendía y vendía empresas del Estado, entraban a sus arcas millones y millones, y a pesar que durante décadas LA CORFO FUE EL GRAN BANCO INDUSTRIAL DE CHILE, cuando asume el 11 de marzo de 1990 Patricio Aylwin, comprueba que la Corfo no tiene más recursos que para .... pagar los sueldos de sus funcionarios. Otra gigantesca descapitalización financiera del Estado de Chile.
A partir del 2005, se revierte (¿por una década, por dos décadas?) el deterioro de los términos de intercambio en América Latina, y nuevamente Chile, Brasil, Argentina, Bolivia, Colombia, etc. pueden disponer de dinero cash para manejar mas decentemente sus países.
El gobierno de Lula, con éxitos impresionantes, es económicamente similar al modelo de la Concertación 1990-2010, pero estructuralmente tienen una diferencia muy importante: en Chile, el BancoEstado solo tiene el 15% del negocio bancario, en Brasil, los bancos estatales tiene mas del 50% del negocio bancario .... es decir, financieramente el gobierno de Brasil pudo realizar una política de desarrollo nacional, industrial, tecnológico que el gobierno de Chile no estaba en condiciones, financieras, de realizar.
Brasil tiene el BNDES, que es el banco que financia muchos de los proyectos de desarrollo que han permitido crear la Petrobras, Embraer, estan por atrás de los negocios de la agroindustria, etc., es 40 veces mayor que el BID, fue creado en tiempos de Getulio Vargas y uno de sus principales impulsionadores fue Celso Furtado, para ayudar a desarrollar el nordeste, un grande banco de fomento, como la Corfo lo fue en parte de su historia.
En China, el Industrial and Commercial Bank of China Ltd. (ICBC) is the largest bank in the world by profit andmarket capitalization. It is one of China's 'Big Four' state-owned commercial banks (the other three being the Bank of China,Agricultural Bank of China, and China Construction Bank). It was founded as a limited company on January 1, 1984. As of 2009, it had assets of RMB 11 trillion (US$1.6 trillion), with over 18,000 outlets including 106 overseas branches and agents globally
Lo mismo encontraríamos en Corea del Sur y Taiwan, países que se desarrollaron fuertemente en los últimos 30 años.
En el 2009, Bachelet capitaliza en US$ 500 millones el BancoEstado y US$ 1.000 millones Codelco, que son sumas significativas, pero, por ejemplo, en Codelco, significan menos que el 20% DE LOS EXCEDENTES GENERADOS POR LA EMPRESAS, es decir, el 80% fue al fisco y no se quedó en Codelco.
Entonces, dentro de esta dualidad, el fisco de Chile con ACTIVOS FINANCIEROS MUY ALTOS FUERA DEL PAIS, y el mismo fisco con NECESIDADES FINANCIERAS MUY ALTAS DENTRO DEL PAIS (reconstrucción, mas de US$ 15.000 para Codelco, la nueva Corfo emprendedora que no se apoya, Metro, Enap, etc), la venta de las sanitarias significa una estrategía nacional que reafirma lo que hizo Pinochet: TODO EL PODER FINANCIERO PARA EL MUNDO PRIVADO (chileno o extranjero) y CERO PODER FINANCIERO PARA EL ESTADO CHILENO.
Una manera de "abrochar" el modelo neoliberal chileno.
Por--Sergio Donoso
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